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课程简介：人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级技工）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技工）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。课程介绍：Q：人力资源管理师证书值得考吗？A：人力资源管理师证书是国家统一考试的，证书由国家人力资源和社会劳动保障部颁发，为国家认可的证书之一，含金量较高！Q：学习人力资源管理有什么用？A:1、上岗从业必备２、人才缺口（技师入户）3、广阔发展方向4、高薪无须仰视。适用人群：一、从事人力资源工作的群体；二、在校学生和即将毕业的的人员；三、咨询公司、猎头、培训行业等群体；课程优势：一、零基础扫盲，全面掌握知识与技能；二、考点分析，重点难点考点心中有数；三、业内讲师互动，个性化分析应试技巧；课程目标：一、懂理论。掌握理论知识，轻松应对考试；二、会招聘。破解招聘难点，变成招聘官；三、精技能。收获实战经验，升级职场达人；四、善实战。职场人力、心理知识充电助力
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课程简介：为什么每年花在培训上的经费几十万，效果却微乎其微？公司每年培训经费到底需要多少？这些培训经费如何分配才能被各个部门认可？撰写的年度培训计划如何才能得到领导的批准与赞赏？制定有效的年度培训计划，是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段，也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功！培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难？即近年尾，明年度的培训安排？如何突破？针对以上问题，我们特邀许盛华老师，分享《从年度培训计划到培训体系构建》的精彩课程，从年度培训计划制订所遇困难的根源出发，与您分享如何从年度培训需求分析开始，把握企业培训需求的脉搏，从而制定被企业需要与认同的、培训结果与培训目标相结合的年度培训计划。——培训体系建立专家许盛华集二十年的培训管理经验于一身，将给你带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用！
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