◆ 品牌传播
森大教育的品牌传播并不是简单的模仿传统意义上的铺天盖地的广告和巨额促销，而是独辟蹊径，采用了一种卓尔不群的传播策略——口碑营销，以消费者口头传播的方式来推动森大教育目标学员群的成长。森大教育通过一系列事件来塑造良好口碑。例如在有更近的上课校区主动通知到学员；免费的代报考服务，在校学生报班学费部分减免，交通不便的上课校区校车接送，报名、上课、自习的地点提供免费咖啡、饮料，免费的资料打印服务，奖学金计划，举办同学沙龙等，让他们感受到友好的气氛等。
◆ 公司目标
森大教育的目标，是要在全球每一百万人就有一个森大教育的分校，就像麦当劳快餐店（拥有30000家分店）那样，无处不在。
森大教育向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市，塑造良好的口碑后，再以此为中心，向周围较小的市镇进军。在拓展过程中，森大教育会先参考各地的人口结构资料，仔细进行分析，确定有合适的客户群之后，才会进入该地区。
◆ 价格定位
森大教育的的价格定位品质更好，价格更高。森大教育致力于业内高质量的产品，而且也制订较高的价格，以使企业花费较高的成本能获得回收。产品本身向消费者传递出尊贵感，是一种更高尚学习形态、享有专署地位的象征。
◆ 教学质量
森大教育没有聘请所谓的专任或终身教授，而是由将近200人的兼职教员，许多教师是在校高校教授和各考试委员会的组织者。兼职人员，还包括公司总裁、高级主管、财务主管或专业研究人员，均持有博士或硕士学位，至少具有5年相关工作经验(实际上平均是20年)。他们了解真实的社会需求，拥有前言的知识理论与应用技术，把产业界的知识和经验带进课堂，保证了教学内容紧跟市场需求，并容易与有工作经验的学生交流。他们充当了教师、顾问、辅导员和学习事务助理等多种角色。
森大教育的指导教师在上讲台前首先要接受比大多数培训机构更多的培训。新聘请的教师要接受诊断性评价，开课前还要接受四周岗前培训。培训内容包括熟悉森大教育的教育政策、教学指导软件、步骤、程序、多媒体应用技能等。然后在资深教师辅导下，用两周时间规划教学大纲。首次上课时，校方还会派一位资深讲师协同教学。在执教过程中，教师要接受学生及学校的评价，以保证有效地按照课程设计传授课程。并不是所有的教师都能通过这些培训，有些不适宜在线讲课的教师在上完一堂课后就被否决了。
