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产品经理培训

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课程内容

产品经理这门课程深入解析产品经理的角色与职责,涵盖思维导图、原型设计、项目管理和数据分析等关键领域,帮助学员掌握产品管理的核心技能,提升产品开发和管理的能力,为成为优秀的产品经理奠定坚实基础。

课程亮点
  • 项目实践为主:通过真实项目提升实战能力

  • 紧跟技术潮流:内容涵盖行业前沿核心技术

  • 个性化指导:根据学员情况提供针对性辅导

适用人群
  • 想进入互联网的人:希望从事互联网领域工作

  • 在职人员转型:从其他岗位转型为产品经理

  • 产品经理助理:提升能力,向更高层次发展

  • 创业者:学习产品管理,规划推出产品

  • 对产品感兴趣的人:深入学习产品设计与研发

目标收获

帮助学员掌握产品管理的核心技能,提升产品开发和管理的能力,为成为优秀的产品经理奠定坚实基础。

课程介绍

课程深入解析产品经理的角色与职责,涵盖思维导图、原型设计、项目管理和数据分析等关键领域,帮助学员掌握产品管理的核心技能,提升产品开发和管理的能力,为成为优秀的产品经理奠定坚实基础。

课程内容

1.产品管理基础

•产品经理角色认知:明确产品经理的职责、技能要求和职业发展路径。

•产品战略规划:学习如何进行市场分析、确定目标用户、制定产品愿景和目标。

•需求管理:掌握需求收集、分析、优先级排序和验证的方法。

2.设计与原型工具

•Axure RP:了解这款强大的原型设计工具,学习如何创建高保真交互原型,模拟产品功能和流程。通过拖放组件、设置交互动作等,展示产品概念,方便与团队沟通和用户测试。

•Sketch:掌握界面设计工具 Sketch,进行产品界面布局和视觉设计。学习使用其丰富的矢量图形绘制功能和插件生态,与设计师协作打造美观的产品界面。

•Figma:认识基于云端的设计协作工具 Figma,体验实时协作的强大功能。学会利用其组件库和样式管理,提高设计效率,同时方便团队成员共同编辑和查看设计文件。

•墨刀:熟悉简洁易用的原型设计与协作平台墨刀。利用其大量模板和组件,快速搭建可交互原型,生成在线链接分享,便于收集用户反馈。

3.项目管理

•项目规划:制定项目计划、确定里程碑和关键节点。

•团队协作:协调开发、设计、测试等团队,确保项目顺利推进。

•风险管理:识别和应对项目中的风险,保障项目按时交付。

4.数据分析与决策

•数据收集与分析:掌握数据分析方法,了解用户行为和产品性能指标。

•基于数据的决策:利用数据分析结果进行产品优化和决策。

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机构评分

环境:4.0师资:4.0服务:4.0效果:4.0

公示信息

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